當前，紡織工業(yè)的轉型升級進入深化期。顯而易見，智能制造成為各種語境下炙手可熱的詞匯。毋庸諱言，隨著概念的導入，基于各種原因，行業(yè)內(nèi)部還是對智能制造存在若干認識的誤區(qū)。一是，不少人相對狹隘地把服裝的個性化定制等同于智能制造；二是應對東南亞地區(qū)低成本競爭的首要舉措就是實施機器換人與智能制造；三是，不少企業(yè)認為自身已經(jīng)實現(xiàn)了智能制造。如此云云。

    面對認識的誤區(qū)，唯有事物的本質才能澄清真相。智能制造，本質在于制造，核心也是制造，而智能化只是更高級的制造手段而已。它有著幾個本質屬性。

    一是自動化、信息化和網(wǎng)絡化是根本前提，缺一不可。在智能制造時代，一切皆是可連接的信息，物質即信息，人即信息，而這些信息必須是相連的。一旦存在信息的斷點，那就不是真正意義上的智能制造。

    二是智能制造是一個系統(tǒng)或過程而非局部環(huán)節(jié)。它是一個信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準控制自執(zhí)行的先進制造過程。其重點是各制造環(huán)節(jié)具有自主感知、學習、分析、決策、協(xié)調(diào)控制能力，能動態(tài)地適應制造環(huán)境（包括生產(chǎn)環(huán)境和市場環(huán)境）的變化，以達到相應目標。也就是說，智能制造系統(tǒng)能夠基于歷史大數(shù)據(jù)的學習，來解決人們在生產(chǎn)過程中尚未遇到的問題。在圍棋領域，AlphaGo就是一個很好的案例。李培根院士曾講過，AlphaGo的可怕之處不是其人類思維，而是其非人類思維。

    智能制造的意義在于制造過程，而非僅僅是連接用戶、定制產(chǎn)品。它的價值更多體現(xiàn)在“兩提升、三降低”，即生產(chǎn)效率的大幅提升、資源綜合利用效率的大幅提升與研發(fā)周期的大幅縮短、運營成本的大幅降低、產(chǎn)品不良率的大幅降低。人們通常所講的服裝大規(guī)模個性化定制，其實只是智能制造的一個極小的環(huán)節(jié)而已。條件成熟之后，紡織行業(yè)完全可以在全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)智能制造，那個時候才是真正意義上的紡織工業(yè)4.0時代。

    這些，我們真正做到了么？對照上述幾個本質屬性，我們就可判斷自身的智能化進程。

    無需贅言，“智能制造”并非只是一個橫空出世的概念，而是制造業(yè)依據(jù)其內(nèi)在發(fā)展邏輯，經(jīng)過長時間的演變和整合逐步形成的。它集成了技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和組織方式創(chuàng)新的先進制造系統(tǒng)，是集成制造、精益生產(chǎn)、敏捷制造、虛擬制造、網(wǎng)絡化制造等多種先進制造系統(tǒng)和模式的綜合。

    而與西方相比，目前中國市場上宣傳的智能制造，多數(shù)依然是自動化的升級（>工業(yè)2.0）與信息化、網(wǎng)絡化（工業(yè)3.0）的普及，遠未實現(xiàn)智能化（工業(yè)4.0），這種復雜性是中國區(qū)別于德國等發(fā)達國家的本質特征。通俗地講，自動化解決生產(chǎn)問題，信息化解決管理問題，網(wǎng)絡化解決溝通問題?，F(xiàn)階段，中國多數(shù)企業(yè)主要任務還是數(shù)字化和網(wǎng)絡化，甚至自動化還要補課。

    認識上的短板恰恰是進步的空間。企業(yè)、地方政府固然要以智能制造為長遠目標，但不能盲目追求，要與企業(yè)、地區(qū)實際以及發(fā)展目標結合起來，在成本、效率、技術水平等方面作出統(tǒng)籌判斷。